在您的公司实施新的商业智能战略涉

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计划进行必要的调整。 分阶段推出 与其立即启动整个 战略，不如从几个关键的 开始。这将使您能够在更小的范围内评估您的策略是否成功，并在更广泛的范围内实施您的计划之前进行任何必要的调整。 开始 您接下来需要做什么 确定商业智能目标如果您计划自行实施 策略，则必须首先执行以下操作，以确保充分利用您的努力： 确定您的目标 您的 工作的一些潜在目标可能包括： 改善您的内部工作流程 提高客户保留率 优化您的支出 提高营销工作的投资回报率 还有很多 记住，少即是多。


关键是将您的目标缩小到最重要的项目，这些项目将推动您的业务向前发展。如果你专注于太多的目标，你的努力就会过于分散而无法取得有意义的结果。 确定您需要的数据： 你已经在收集什么了？ 你需要什么来 巴西手机号码列表 开始收集？ 获取和存储这些数据的最佳方法是什么？ 您是否已经拥有所需的解决方案，还是需要采用新的数据收集工具？ 组建你的团队： 确保所有部门都代表您的 团队 从一开始就让您的团队成员参与规划过程，以确保他们充分投入并了解他们的部门需要什么才能从这些。



努力中获得最大收益 缩小您的 ： 与您的目标一样，少即是多，因此只选择最关键的项目 比较软件供应商： 除非您的团队中有人具有评估 软件工具所需的背景，否则您将需要与第三方供应商合作，他们可以指导您找到适合您特定需求的正确解决方案 确保您选择的供应商具有： 与您所在行业的企业合作的经验 软件解决方案的专业知识 一旦采取了这些步骤，您就可以很好地实施商业智能战略，从而提升公司的成功率。 让 帮忙 如您所见。